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【新闻】湛江钢铁二号高炉15日开点火全面试产运行新密

发布时间:2020-10-19 03:47:26 阅读: 来源:陶瓷纤维盘根厂家

2015年9月25日,计划投资500亿元的宝钢湛江钢铁项目,1号高炉成功点火。不到一年的时间,湛钢人用汗水和智慧快速地完成了低碳软钢、威合金钢、汽车结构钢等9大类品种钢种拓展,实现品种全面覆盖、产能迅速持续提升的目标。东海岛上,湛钢“磁场效应”持续,新上钢铁配套项目59个,总投资达125亿元。295天后,2号高炉于15日正式点火启用,标志着湛江钢铁从工程建设阶段走向全面试产运行阶段。

南海之滨,全国瞩目的绿色钢铁巨龙腾跃而起;“钢城”湛江,大步迈进振兴发展的大工业时代!“湛钢”火车头,活力迸发,将助力湛江唱响建设环北部湾中心城市新曲。

高效益

湛钢成为全市工业新的增长点

骄阳似火。走进湛江钢铁基地,热气腾腾的建设生产场面扑面而来。从高处鸟瞰,现代化“钢城”气势恢宏;走进湛钢的“内核”,各生产车间里一派生机。自去年9月15日一号高炉点火以来,湛江钢铁迅速进入状态,在不到一年的时间内,湛钢快速完成了低碳软钢、普通结构钢、威合金钢、集装箱板、汽车结构钢、管线钢、IF钢、高强IF钢、高碳钢等9大类品种钢种拓展。

据湛江钢铁相关负责人介绍,1号高炉点火以来炉况稳定顺行,湛江钢铁审时度势,及时将工作重心由建设转向边建设边生产,把“简单、高效、低成本”作为生产运营管理主线,在“一厂管一厂、一部管一部”管理模式下,各单元狠抓品种、质量、成本,生产运营有效展开,并取得良好成效。

湛江钢铁制造管理部、设备部、能源环保部、物流部“四部合一”实现业务融合,全新管理优势显现。各单元快速响应,高效协同,进口原料、出口产成品物流系统全面贯通,生产运营保持稳定常态。借鉴宝钢股份硅钢部模式,湛江钢铁质量管理全面推行控制计划,从炼铁到冷轧全流程实现一贯质量管理,质量、成本得到有效控制,并全面启动和推进TS16949体系认证和QS9001产品审核认证工作。

湛江钢铁炼铁厂克服前期不利因素,保持库存用料平稳,确保生产需求。高炉运营坚持高标准、精细化操作,快速达到设计要求。同时,高炉、焦炉推进经济运行,确保生产稳定、能源平衡、产能受控。

炼钢厂在品种质量生产上坚持高标准、严要求,自热负荷试车以来,平均每月以30多个新品速度拓展品种,截至目前,已完成9大类品种钢种拓展,实现品种全面覆盖。各重点品种具备稳定生产能力。

热轧厂在宝钢股份制造、营销系统的支持下,加快功能考核、品种验证工作。热负荷试车4个月拓展钢种规格61个。截至目前,共计完成了12个设备能力验证超极限规格产品的一次试轧成功。同时,热轧产能和质量水平持续进步。

强辐射

强大动力助推湛江经济转型升级

二号高炉成功点火,标志湛江钢铁一期工程全面建成投产。随着生产规模的进一步扩大和产量产能的迅速爬升,湛钢将对东海岛乃至湛江的发展产生哪些影响呢?

“可以预见的是,2号高炉投产后,1号、2号两座高炉同时快速运转,生产规模扩大,产能产量将迅速提升,经济效益将更加凸现。尤其是东南亚制造业正在兴起,钢材市场需求量巨大,湛江作为海上合作战略支点城市,是我国距离东南亚海上航程最短的城市,湛江钢铁2号高炉投产后,可以向东南亚大量出口钢材产品,进一步拓宽湛江工业经济、外贸经济的发展前景。”湛钢相关负责人分析。

而在东海岛上,湛江钢铁的辐射能力将得到进一步加强。开发区相关负责人说,湛江钢铁项目可以带动17大类200多个产业链项目建设。依托钢铁项目,该区高起点高标准规划了首期4500亩的钢铁配套产业园,目前已经落户项目59个、总投资125亿元,在建项目37个、投资67亿元。

随着湛江钢铁2号高炉的点火,湛江钢铁一期工程建成,实现“钢铁带动工程”,对其他产业的辐射作用将持续放大。他表示,湛江钢铁项目汇聚了上海优秀的工程师、技术工人和管理人员。湛江把生活配套设施建设作为工业发展的重要保障,高起点规划建设东海岛基础配套及公共服务设施。2号高炉点火投产,还有大批高素质人才进驻,还有更多的工人进岛工作,将加快助推相关生活型配套项目建设落地,加快城市发展步伐。

目前,东海岛铁路完成52.6%投资、东雷高速加快建设,岛内初步形成“一环、三横、四纵”的路网布局,中央商务区、医院、中学、科技文化交流服务中心等有序推进。东海岛正在从一个渔岛,逐渐蜕变为一座现代工业新城。

重环保

建设世界最高效率的绿色碳钢生产基地

重化工业云集东海岛,对环境是一个考验。对此,湛钢相关负责人表示,湛江钢铁基地的建设目标是要建成一个现代化、生态化、高效益,体现循环经济和节约型社会理念,简单、高效、低成本,具有国际竞争力的绿色碳钢板材精品基地;成为生产清洁、资源节约、环境良好的生态工业园,成为发展循环经济的示范区。

在今后的运营管理上,湛江钢铁将立足于高效率、低成本,充分发挥同宝钢集团以及宝钢股份直属厂部在产品互补、组批生产、研发、销售等方面的协同效应;通过集中管控、精简机构设置、高效人员配置等追求最高的组织效率,提升整体运营效率、运营成本达到世界一流钢铁企业水平。

同时,为了湛江的碧海蓝天,湛江钢铁秉承宝钢“环境经营”理念,不惜成本不断提高环保投资,其一年的环保成本将比宝钢平均成本多支出10亿元。据统计,湛江钢铁在节能环保项目上已投资60多亿元,共采用成熟可靠的节能环保技术约116项,目的就是为了打造一个“全球排放最少,资源利用效率最高,企业与社会资源循环共享”的绿色钢铁企业。

与此同时,开发区借去年6月获批建设国家循环化改造示范试点园区契机,全力打造“五个一体化”循环经济试点园区,即产业链设计一体化、公用工程一体化、物料传输一体化、环境保护一体化、管理服务一体化,致力构建和完善钢铁、石化、钢铁石化共生、电力、造纸、医药和静脉产业7条循环经济产业链,实现资源高效利用。

“改造后,该园区产业关联度达到90%左右,实现环境与循环经济发展齐头并进。”开发区发展改革和招商局负责人表示,未来几年,开发区将加速改造13个最终列入中央财政资金支持的重点项目,有效提高园区经济增长质量,优化产业发展模式,要使资源、能源消耗水平显著降低,成本和市场竞争优势更加明显。

保竞争

建成后快速达产、达标、达效

在当前冶金行业的微利时期,湛江钢铁基地项目如何才能保证竞争力呢?湛钢相关负责人表示,要保证竞争力,必须做到建成后快速达产、达标、达效。通过运营模拟,宝钢认为,湛江钢铁投产后可以做到前三年现金流不负,第三年实现盈利;达产后吨钢利润水平可以平齐或超出宝钢股份同类产品。湛江钢铁相信“建设期经营理念”,从设计、建设阶段开始就通过成本控制、效率提升、理念变革等方法,逐步实现全球最高的效率和竞争力。由宝钢股份作为投资主体建设管理湛江钢铁基地,可以充分发挥宝钢股份技术和资源优势,采用“一厂管一厂、一部管一部”的创新管理体制,以实现项目最适合的建设方案,最短的试生产爬坡期,最佳的运行效果,最终实现“最高效率”目标。

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