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杨宁从北京到硅谷的创投路

发布时间:2020-02-03 05:09:28 阅读: 来源:陶瓷纤维盘根厂家

在搜狐蛰伏了一年多后,杨宁发现新浪、搜狐、网易借助SP业务盈利颇丰,不安分的心骚动起来。2002年3月,杨宁和老搭档周云帆一起辞职,共同创立提供彩信服务的空中网。

他们在北京后海租了一间平房作为办公室,在只有10多个员工参加的空中网成立大会上,杨宁在黑板上写下了新浪、搜狐、网易、腾讯四大门户的名字,后面加上空中,激励自己的员工说:我们以后是要和他们齐名的公司!

这时,资金又成了问题。杨宁和周云帆卖掉持有的搜狐股票,去投资银行集中的香港中环扫楼,最终获得德丰杰全球创业投资基金等3家机构的300万美元资金。

2002年5月,空中网成为中移动首批16家WAP合作伙伴之一,年底,他们拿到电影《英雄》的无线版权,到2003年1月,《英雄》给空中网带来了130多万信息费收入,首次实现全面盈利。2004年,空中网在中移动的WA P、手机游戏下载、彩信三项业务的SP收入中均排名第一。

赶在SP业务急剧萎缩之前,2004年7月,空中网在纳斯达克上市。

看似顺利的创业经历,杨宁曾因自己判断失误错失机会。搜狐并购后我大约分到350万美元,但是投行高盛说,不要现金,要股票。当时搜狐刚上市,股票大约是十几美元一股。后来有一段时间,股票跌到1美元了,我抛了,抛完以后又涨回几十美元。空中网上市,上完市之后,股票跌了很多,这次我没抛。

在空中网上市之后,杨宁依然没闲着,选择了第三次创业唔箜搜索。这个公众认知度非常低的搜索引擎,在2010年谷歌退出中国大陆前后推出,意在瞄准90后搜索市场。当时杨宁的想法是,搜索领域有谷歌和百度,要和人家抢市场已经很难了,但细分搜索市场还没有,我要做的是针对90后市场的搜索引擎。

然而,市场没有给他成功挑战百度、谷歌、腾讯的机会。后来,杨宁想明白了问题所在,针对具体目标人群进行产品的微创新是不够的。他告诉《南方都市报》记者,微创新是误导的,不够!什么叫大创新?在创可贴发明前,包扎伤口要纱布和胶布。创可贴让胶布和纱布黏在一起,包扎很好,强生公司的创可贴因此一炮成功。什么叫微创新呢?女生觉得创可贴不好看,就变成透明的、卡通的创可贴,这就叫微创新。如果你想通过发明透明、卡通创可贴来做公司,你就完蛋了,肯定不够。你打不过强生公司的,微创新不够的。创新必须要大创新。

至此,37岁的连环创业爱好者杨宁已经有了一次公司被收购、一次公司上市以及一次不成功的公司运作经历,三次创业积累的资本+公司运作经验使他拥有了成为天使投资人的资格。

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